Содержимое: 10429165652807.zip (13.27 KB)
Загружен: 29.04.2011

Положительные отзывы: 0
Отрицательные отзывы: 0

Продано: 17
Возвраты: 0

Продавец: RiuHelp
информация о продавце и его товарах

Задать вопрос

Cкидка постоянным покупателям! Если общая сумма ваших покупок у продавца больше чем:

$5 скидка 10%
$10 скидка 15%
$20 скидка 20%
$50 скидка 25%
146 ₽
Сборник практических заданий
По дисциплине “Управление качеством ” код (УЧР-93) РИУ ТАНТАЛ
Ситуация 1.
Внедрение на предприятии рационализаторского предложения позволило повысить качество продукции и увеличить объем годового выпуска на 500 изделий. Цена изделия до внедрения рационализаторского предложения составила 3000 руб., а после внедрения – 3200 руб. Определите годовой экономический эффект от внедрения предприятием рационализаторского предложения, приняв во внимание, что первоначального варианта производства продукции был равен 2500 штук.

Ситуация 2.
На предприятии сплошному контролю было подвергнуто п=100 партий по 250 изделий в каждой. Результаты контроля приводятся в таблице.

Д01234567891014120
Мр491824171153222111
mД2815202015102310000

Где mД – число партий с Д дефектными изделиями.
Приемлемый уровень качества на предприятии принят в размере 0,09.
Определить: риск поставщика на получение бракованных партий изделий.
Ситуация 3.
На элетроламповом заводе цех производит электролампочки. Для проверки их качества отбирают 30 ламп и подвергают испытанию на специальном стенде. Результаты испытаний представлены в таблице.
Продолжительность (х) горения лампКоличество ламп, имеющих продолжительность горения (f)x*f
5630
6530
7856
Таким образом, средняя продолжительность горения ламп равна 7 ч.

Ситуация 4.
На производственном предприятии статистическому контролю было подвергнуто 100 партий по 300 изделий в каждой партии. В результате контроля было выявлено 900 дефектных изделий. Согласно плана контроля риск поставщика составляет 0,01, а риск потребителя – 0,05, в том случае, если доля дефектных изделий q0=0,005, qм=0,02.
Сколько партий изделий будет принято предприятием по плану контроля?
Ситуация 5.
Приведенные затраты на производство 1 мотора на заводе в 1998 г. Составили 7000 рублей. Внедрение нового технологического процесса в 1 квартале 1999 г. Позволили снизить приведенные затраты до 6500 рублей. Определите экономический эффект в 1999 г. от внедрения нового технологического процесса, если известно, что программа завода на 1999 г. составляет 10000 моторов.
Ситуация 6.
Завод реализует изготовленные им радиоприемники по цене 1000 рублей, неся затраты на изготовление до 20% от продажной цены. Расходы дилеров при приобретении
радиоприемников на транспортировку и хранение составляют до 10% от их продажной цены.
По какой цене им необходимо продавать приемники, чтобы иметь экономический эффект от своих сделок не ниже экономичного эффекта завода-изготовителя?
Ситуация 7.
Внедрение изобретения позволило снизить себестоимость единицы продукции на 100 руб. Первоначальная себестоимость изделия была равна 1500 руб. Годовой объем производства на предприятии составил 10000 штук. Единовременные затраты на разработку и внедрение изобретения составили 20000 руб.
Определите годовой экономический эффект от внедрения изобретения.

Ситуация 8.
По отчету за 1998 г. на заводе имелись следующие показатели:
Себестоимость забракованных изделий, полуфабрикатов и др. материальных ценностей – 300 тыс. руб.
Расходы по исправлению брака составили – 5 тыс. руб.
Реализовано бракованной продукции на предприятии «Вторсырья» - 120 тыс. руб.
Сумма удержаний с работников, допустивших брак – 10 тыс. руб.
Суммы, взысканные с поставщиков недоброкачественных материалов – 150 тыс. руб.
Определить величину потерь от брака на заводе в 1998 г.
Ситуация 9.
На машиностроительном предприятии в 1997 г. доля бракованной продукции составила 5% от общего объема выпуска продукции. Ввод в эксплуатацию в 1998 г. нового сборочного конвейера позволил снизить долю бракованных изделий до 2%. Определите годовой экономический эффект от снижения брака на заводе, принимая во внимание, что объем производства в 1998 г. сохранился на уровне 1997 г., а объем бракованной продукции в 1997 г. составил 4000 тыс. руб.
Ситуация 10.
В годовом отчете за 1998 г. на Александровском заводе радиоаппаратуры затраты на качество изготовления и эксплуатацию видеомагнитофонов составили (по методу калькулирования ПОД):
Метрологическогое обеспечение производства равно – 150 тыс. руб.
Затраты на испытания и сертификацию – 20 тыс. руб.
Затраты на брак в производстве – 5 тыс. руб.
Затраты от возврата продукции потребителям – 10 тыс. руб.
Определите сумму общих затрат на качество продукции.

Отзывов от покупателей не поступало