Бизнес-планирование тест

Сборник заданий по дисциплине «Бизнес-планирование» (код БПЛ)

Задание 1
Вопрос 1. Для чего используется бизнес-план?
1)для привлечения инвестиций;
2)для получения кредита;
3)для оценки реальных возможностей;
4)нет правильного ответа;
5)все ответы верны.
Вопрос 2. Какие макеты бизнес-планов наиболее популярны в России?
1)Макет бизнес-плана фирмы "Goldman, Sachs & Co" (крупнейший банковской дом Уолл-стрит, один из лидеров мирового инвестиционного бизнеса);
2)Макет бизнес-плана фирмы "Ernst & Young" (интернациональная консультационно-аудиторская фирма);
3)Макет бизнес плана, утвержденный Постановлением Правительства РФ №1470 22 ноября 1997 г., Макет бизнес плана, разработанный в рамках проекта Тасис Европейского Союза для новых независимых государств;
4)Все ответы верны;
5)Нет правильного ответа.
Вопрос 3. Какие Вы можете назвать внешние цели бизнес-плана?
1)самоутверждение, инструмент управления;
2)получение банковского кредита, привлечение инвестиций, создание стратегических союзов, подписание большого контракта;
3)самоутверждение, привлечение инвестиций, создание стратегических союзов, подписание большого контракта;
4)инструмент управления, получение банковского кредита, привлечение инвестиций;
5)нет правильного ответа.
Вопрос 4. Какие Вы можете назвать внутренние цели бизнес-плана?
1)самоутверждение, инструмент управления;
2)получение банковского кредита, привлечение инвестиций, создание стратегических союзов, подписание большого контракта;
3)самоутверждение, привлечение инвестиций, создание стратегических союзов, подписание большого контракта;
4)инструмент управления, получение банковского кредита, привлечение инвестиций;
5)нет правильного ответа.
Вопрос 5. Сколько разделов включает в себя бизнес-план, в соответствии с Постановлением Правительства РФ №1470 от 22 ноября 1997 г.?
1)4;
2)5;
3)6;
4)7;
5)8.
Задание 2.
Вопрос 1. Сколько этапов выделяется в истории развития бизнес-планирования в России?
1)2;
2)3;
3)4;
4)5;
5)6.
Вопрос 2. Как называется ситуационный анализ, который представляет собой предварительное рассмотрение и оценку сильных и слабых сторон предлагаемой бизнес-идеи с учетом различных существующих и возможных в будущем факторов и влияний?
1)Оценка возможностей и опасностей;
2)SWOT-анализ;